襄陽市市場監督管理局

今年以來，襄陽市通過建立完善食品安全責任分擔落實機制，抓住地方黨政領導干部和企業食品安全管理人員這兩個“關鍵少數”，打通責任落實的“最后一公里”，推動責任主體末端發力、實現食品安全終端見效。

一是緊盯進度抓典型。緊緊盯住食品安全“兩個責任”落實5個100%的目標要求，抓先進、督后進，在“評”字上下功夫。對于工作推進好的做法、包保責任和主體責任落實的優秀典型，及時總結經驗、表彰推廣。對于工作推進緩慢、包保干部走過場、企業未按規定落實主體責任的，及時約談，定期通報，截至目前，已印發專報23期。

二是緊盯規范抓細節。聚焦“兩個責任”督查中發現的部分企業每日食品安全檢查記錄、每周食品安全排查治理報告、每月食品安全調度會議紀要“三本臺賬”記錄流于形式。企業主要負責人、食品安全總監、食品安全員“三類人員”職責不清晰。兩個責任平臺問題響應機制不完善等問題，組織業務骨干開展集中會診、上門送診、遠程接診，對癥下藥，落實落細各項工作措施。

三是緊盯提升抓落實。提升工作站位，通過主動匯報、專題解讀、督導評價、廣泛宣傳等措施，不斷創新實踐，推動食品安全治理體系和治理能力的轉變。提升工作主動性，及時主動向黨委政府領導匯報“兩個責任”工作的重要性。匯報各地各包保干部的工作進度，及時匯報工作推進中存在的問題、與其它地區的差距，收集總結各地推動有力的優秀經驗。成立11個督查組，分赴各地督查問診，梳理問題清單，推動落實“兩個責任”工作精準精細。提升工作執行力，落實“三清單一承諾”制度，以“責任清單”明確包保主體、“任務清單”明確包保任務、“督查清單”明確督查事項的清單式管理，落實黨政領導總體責任、包保干部具體責任、監管部門履職責任，推動食品安全責任制的有效落實。